“至于你说的那些消息不通灵的或者没兴趣参加这种活动的，咱们再主动上门也不迟，只要性价比真的高，再怎么殷勤一些也不过分，对吧？”
徐静咬牙，“可是，这，这会很难。”
“当然很难，毕竟现在的徐静家装在整个行业内还不算什么，影响力更是可以忽略不计，但咱们有资源啊，有订单啊，没有几个供应商能拒绝这种规模的订单吧？哪怕暂时召集不来太多供应商也没关系，有几个算几个，每年一届，做上几年，影响力必然会提升，何况还有我呢，我对徐静家装的规划可不止现在这个模样。”
徐静想了想，“你说的共赢……”
“很简单，就是带着供货商一起赚钱，咱们要赚钱，供货商们也要赚钱，对吧？只有让他们尝到甜头，才能更好地合作下去，有必要的情况下可以少拿返利甚至放弃返利，先确保稳定的合作，然后，在一次又一次地合作中，挑选具备长久合作潜力的供货商，这样一来，随着咱们的成长，将会培养扶植起一批非常优秀的制造类企业。”
“扶植？”
“对，就是主动扶植，咱们不要只想着买果子，要想着种果树，买别人的果子，很容易被卡脖子，万一人家提价，咱们只能忍着，但如果和自己扶植起来的供货商合作，这种风险就会大大降低，如果加上适当的合约限制，咱们在行业内的地位和影响力将会得到极大的巩固。”
徐静沉默了。
这是她从未想过的一条路。
扶植供货商。
想想就很难，但如果可以做成，确实可以一举奠定徐静家装在行业内的江湖地位。
如何判断一家企业的影响力？
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