网上报价几万元的软件系统,不知哪儿钻出来的软件商动辄上百万、数千万,胡乱把系统上线后旋即每年收取升级费、维保费,费用大几万、几百万地哗哗往外流,不用说其中很大部分流入凤麒麟的佛堂。
科研攻关费用更是浮云——这一点之前白钰曾经指出过,几个亿砸下去连象样的论文都没有,更不用说科研成果。
奥妙在于很多立项压根就停留在纸面上,所有费用都被一家叫做“越华智能咨询公司”拿走了,最过分的是去年有笔单项支出即高达七千万元,备注只有四个字:科研咨询。
试问,如此牛掰的费用支出不经凤麒麟点头,集团哪个领导敢批?
再试问,凤麒麟点了头的费用支出,集团哪个领导敢不批?
演变到最后结果是,集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准,即使批准了资金也不足,大批科研人员感受前途无望纷纷跳槽。据不完全统计,凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达71人,其中半数去了榆达集团的竞争对手旗下。
有这样猪一般愚蠢、狼一般贪婪的领导,榆达岂有不亡之理?
第三,干部轮岗。
国企干部任期比地方长些,高管一般五至六年,科级、处级干部四至五年,这是刘首长、朱正阳连续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部,避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职的现象。
其实在此之前,国企央企若无深厚背景和人脉,人员游动、岗位调动要比地方还缓慢,很多有志之士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型干部”的幌子,加快中层干部甚至办事员的岗位流动:
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