按照规定，每进入阳光养老院一个老人，宏远娘就安排成衣铺，为这个新来的老人做春秋、夏、冬各五套共三五一十五套衣服。款式不固定，由成衣铺、老人自己和所有爱好裁剪的人们，共同献计献策出图样，成衣铺里按图样裁制。
如果某个款式有多个老人喜欢，梁晓乐就悄悄拿到空间里，按照喜欢这件衣服的老人的人数，一人复制一套，然后再悄悄地挂到成衣架上。
在空间里复制的衣服，不计入账目，只在洗衣房里周转。这样，供老人们挑选的衣服，就不是平均每人三套了。
可喜的是，这样的情况经常发生，梁晓乐也只得经常到空间里去复制。复制来复制去，连她自己都不知道复制了多少套。而人们谁也不知道一个老人到底平均有多少套衣服可以挑选了。
人们对多出来的衣服感到惊奇。
宏远娘梁晓乐是这样对人们解释的：“我们的院长老天爷爷，疼爱养老院里的每一个老人。见人们都喜欢这件衣服，就悄悄地给送来了一些，让所有喜欢这件衣服的老人，都能穿到身上。”
人们信以为真——因为实在没有别的理由能够解释清楚这件事情了。
后来人多了，宏远娘和梁晓乐，都发现了一个问题：成衣架上的衣服，几乎有一半儿以上，不用于周转，成了集体“压箱底”。
你想啊，五个人的备用衣服挂在衣架上，是十五件，一点儿也不显得多，换衣时也容易挑选；如果五十人的备用衣服同时挂在衣架上，是一百五十件梁晓乐复制的不计算在内。给挑选衣服增加了难度不说，就算五十个人每天都换洗，还有一百套衣服，静静地在那里闲着。
如果是百人、千人、万人呢……
这是一个很庞大的数字！它意味着有很多财富在那里闲置着，不能用于基础建设。
而梁晓乐的目的是：在提高周围人们生活的前提下，扩大自己的建设规模。空间里的物资虽然丰厚，但必须用到该用的地方，不能浪费。
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