“同时要做好集团化的准备，当然，不是现在，而是未来一两年时间，为了更好的管理下属公司，集团化是必须要走的一条路，既然是集团，就不仅仅是单一业务。”
“最近我开了不少会，售后部门逐渐完善中，不仅是提供售后服务，我们的零件批发正在如火如荼的进行着，搭建好全面的产业平台，做好边缘服务。”
“不能说，超过三包后，烧了显示屏没处买，这些零件都是利润，同时可以对外输出产业代工，一句话，未来我们能做的，挣钱的，我们都做！”
“积极寻求其他产业发展，尝试不同类型的产业互助，例如影视方面，我们若是自己把影视、媒体这类产业做起来，自己给自己配套，内部的价格将会极度便宜，成本会直线下降。”
中层管理对于陆峰说的话大多左耳朵进右耳朵出，这些事情距离他们太遥远，先把工作保住了就行。
陆峰接下来重点说了人才储备中心，高校人才输送计划，接着宣布了事业部的负责人，债务管理部的负责人和投资部的负责人等。
现场掌声一波接着一波，张凤霞和朱立东两个人听着陆峰在台上的讲话已经有几分呆滞了。
陆峰所描绘出来的集团化实在是太大了，这已经不是集团化，而是平台化，一般的集团都是专注一个行业，做一个产品，下属公司都是配套公司。
陆峰所说的集团化后的配套公司是，广告宣传自己做媒体，有自己的媒体公司，产品设计有自己的下属设计公司，运输方面有自己的运输公司，财务方面有投资公司！
这种自给自足的配套方式，全球也只有少数的几个大型公司能做到，这种规划对于目前的佳峰电子而言，太庞大了，有种空中楼阁的错觉。
从下午两点半，开到了傍晚六点半，中间有几次新部门负责人上台讲话，基本上都是陆峰在滔滔不绝的讲着。
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